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該城投公司人力資源管理咨詢項目服務內容要求為根據公司2022年-2025年戰略規劃，分析現有人力資源管理差距及人才差距，形成與發展戰略規劃配套的人力資源及人才戰略子規劃，為實現戰略目標提供堅強人才保障。 ...[查看詳細]
圖書簡要 第一章 仁達戰略四度空間 發展戰略—D空間 并購戰略—M空間 第二章 選擇 規?；c低成本戰略 ...[查看詳細]
此后幾年，推進央國企資源整合一直在穩步進行。2018年，大力推進處置“僵尸企業”、治理特困企業、壓縮管理層級、減少法人戶數，提升央國企運營質量和效率；2020年9月啟動非主業、非優勢資產剝離工作，央國企進行吸收合并...[查看詳細]
二零二二年第十一期 王吉鵬董事長受邀講授《企業文化建設與管理》課程 仁達方略始終堅持技術研發與實證研究相結合...[查看詳細]
仁達方略多年被全國知名經管類和行業類媒體的關注，仁達方略管理理論與研究觀點是諸多媒體的選題依據。據統計，仁達方略共計發表專業文章2000余篇，接受媒體專業采訪300余次，成為管理變革的理...[查看詳細]
周厚強總監就如何創建世界一流企業，如何對標世界一流企業，何謂一流，有哪些指標，指標值在什么區間，如何對標，如何設立企業自己合理的目標，怎么創建、如何落實等等進行了講述。 仁達方略推出如何創建世界一流企業...[查看詳細]
阜陽卷煙廠始建于1948年，前身是人民煙廠。貫徹落實全國煙草行業企業管理現場會、公司工作會精神，結合阜陽卷煙廠打造“開放、升級、和美”新阜煙、建設“智慧、活力、幸?！毙录覉@的企業愿景，協...[查看詳細]
仁達方略始終致力于推動中國企業文化管理的進步，借助公司強大的研究能力和大量咨詢實踐，推出了一系列符合我國企業實際的研究成果。這些研發成果不僅在眾多咨詢項目中得到檢驗并取得極好的成效，并且被眾多咨詢機構爭相借鑒，如《...[查看詳細]
在課上，王吉鵬董事長就如何掌握企業文化建設和管理的方法，企業文化體系如何提煉，如何讓企業文化融入人心等進行了詳細講授。 內容簡介 目錄 企業文化...[查看詳細]
二零二二年第十期 仁達資訊 “五年規劃、三年滾動”，我國政府和企業的戰略規劃周期一般為五年，并在中期進行評估和修編。戰略規劃對企業至關重要，是...[查看詳細]
在課上，王吉鵬董事長就集團與集團管控的概念、集團管控的核心要素、集團總部定位，責權體系、集團管控向下的法人治理結構等內容進行了詳細講授，線上聽課共40余人。 序言 ...[查看詳細]
在戰略修編工作拉開帷幕之際，仁達方略特推出免費診斷企業“十四五”發展規劃活動，為企業當前的戰略定位、規劃目標、重要任務、發展路徑等進行分析診斷。每個行業10個名額，先到先得！機會難得，火速報名！ [查看詳細]
在課上，王吉鵬董事長就我國企業的發展與困境、當下企業經營管理態勢解讀、企業戰略新思維、現代企業發展的選擇與布局、法人治理的運作模式，董監高的組成、選擇、任用及考核、如何履職等進行了詳細講授。 圖書簡介 ...[查看詳細]
二零二二年第九期 王吉鵬董事長受邀講授《建筑企業公司治理與管控升級》課程 在課上，王吉鵬董事長就建筑類企業的特點重點講授了組織管控模式及核心要...[查看詳細]
9月6日上午，由中國企業聯合會、中國企業家協會舉辦的2022年中國企業500強發布會在北京舉行。 仁達方略祝賀上榜企業，我們將立足專業優勢，繼續助力企業提升全球競爭力，推動企業加速成為世界一流企業。 ...[查看詳細]
集團戰略定位 （一）國有企業改革新使命 在新一輪科技革命和產業革命深入發展，全球格局復雜變化的新時代，國有企業使命擔當需要專業化、多方面、全方位。從為中國人民謀幸福到支持國家“五位一體”...[查看詳細]
在課上，王吉鵬董事長就建筑類企業的特點重點講授了組織管控模式及核心要素，如何在企業內部建立合理高效的治理體系，董監高議事規則，董事會、監事會、經營層和股東會之間的聯系，尤其是王吉鵬董事長提出的“一章兩制五要素”的治理結...[查看詳細]
