400-6851-568
15801587877——15801580457
仁達資訊 華中某投資集團領導班子與仁達方略專家組就企業文化與品牌重塑進行了線上視頻會，就新時期企業文化建設及集團品牌重塑進行了詳細溝通，雙方在近期將簽署管...[查看詳細]
去年年初因為疫情，在家里沒事干，就講了一些微課，其中一個課題是《最怕大事將至，你還渾然不知》。我當時準備了六個主題，因為各種原因講了四個半，包含Z時代、人口迷霧、文化重塑、資本霸權、數字浪潮和戰爭陰云。戰爭陰云因為各種...[查看詳細]
總部對下屬企業的管控模式，按總部的集、分權程度不同而劃分成“財務管控型”、“戰略管控型”和“運營管控型”三種基本管控模式。 財務管控型模式下，集團總部只負責集團的財務和資產運營、集團的財務規劃、投資決策和...[查看詳細]
仁達方略《集團管控》第一版出版于2005年，開創了集團管控管理體系先河，并受到企業界和管理學界的熱捧。本書通過一個模型、兩個設計、四個步驟，解決了集團管理的難題和困境，有助于你解決集團管理的8大問題：集團總部對子公...[查看詳細]
推行經理層成員任期制和契約化管理是基于中國特色現代企業制度的新型經營責任制，是激發企業內生活力動力的關鍵舉措，是實現國有企業高質量發展的必然要求。經理層成員任期制和契約化管理改革，是國企改革三年行動的“標志性改革動...[查看詳細]
在課上，王總就集團與集團管控的概念、集團管控的核心要素、集團管控下的法人治理等進行了詳細講授。 每天一本好書推薦 序言 ...[查看詳細]
主題：深圳國資委監管創新與國資布局研究 人數：本次沙龍限定20人，先到先得 （參加會議請添加微信13810639795，進群后提前一天在群內發送騰訊會議號） ...[查看詳細]
集團管控是一門獨立學科 集團管控從管理技術的角度來說，也是一門單獨的學科，是戰略、人力資源、財務、供應鏈等等學科中的一員，有自己獨特的概念和理論體系。所以，不能把什么都變成集團管控，不能說戰略也叫管控，人...[查看詳細]
戰略是企業生存與發展的基石。企業戰略是指企業根據環境變化，依據本身資源和能力選擇適合的經營領域、產品和服務等，形成自己的核心競爭力，并且在競爭中取勝。例如，國家層面的發展戰略常以五年規劃綱要等形式體現，企業層面的戰...[查看詳細]
理論界有個說法叫做有限理性，就是說企業在做戰略決策的時候，進行項目可行性研究時，都會去做詳盡的論證分析，得出一個可行的結論，看上去是理性的選擇和決策，但實際上極有可能陷入有限理性的困境...[查看詳細]
在課上，王吉鵬董事長就企業文化的選擇及落地，企業文化重構的路徑選擇、新時代企業文化如何建設與新生代員工管理進行了透徹的分析與講解。 （企業文化建設第六版）最新版本 我們所處的時...[查看詳細]
集團企業面臨的最大難題不是如何盈利，而是如何管控。國企改革洶涌大潮下，國資監管方式從管企業變為管資本，相應的管控模式也發生了變化。本書以國務院63號文為指導意見，加上仁達方略對于項目案例的深入分析和比較，向讀者傳播新常...[查看詳細]
仁達方略董事長王吉鵬先生指出：“把手段當目的”犯了唯上論錯誤，殊不知“改革也是手段”，“首先要把目的弄清楚，不能把手段當成目的?！? 員工持股是完善公司治理結構，增強員工積極性和企業凝聚力的一種手段，目的是...[查看詳細]
談到責任這一命題，嚴格的說，只有人才能負有責任，公司是一種人為的人（artificial man），所以在這一意義上可以具有人為的責任。著名經濟學家，1976年諾貝爾經濟學獎得主弗里德曼（Milton Friedman...[查看詳細]
中國航空油料集團有限公司 仁達方略助力中航油集團編制“十四五”戰略規劃。過程中緊緊圍繞與中航油未來發展緊密相關的宏觀形勢、國家政策、創新驅動、新能源等專題進行深入研究，洞察時局，把握行業發展規律，繪制“建...[查看詳細]
當今世界面臨百年未有之大變局，中國進入新時代，經濟步入新常態，“十四五”規劃期來臨，國際化、新舊動能轉換、加強國企黨建、全面深化國企改革、新生代漸成職場主體等等，都對企業文化帶來新的重大影響，大部分企業都面臨企業文化重...[查看詳細]
北京2022年冬奧會和冬殘奧會期間，在競賽場館、非競賽場館以及為冬奧會和冬殘奧會服務相關設施之間，供服務冬奧會和冬殘奧會機動車行駛開辟了一條專用車道。本來不寬的馬路，又有一條路線在車輛高峰期禁止行駛。我認為，北京的交通...[查看詳細]
