全新視野解讀企業戰略新思維

 “先遇見，再預見；遇見了可能助預見，預見了未必能遇見；遇見是最美的預見！”王吉鵬董事長說。

近日大工管理公益講堂103期如期而至，本次講座嘉賓有請到的是仁達方略管理咨詢公司董事長，著名管理學者，集團管理權威專家，長期從事大型企業管理實證研究與咨詢，善于把握管理規律與實踐特征的王吉鵬董事長，他圍繞戰略與組織、觀念與能力、人才與文化等幾個方面講述十四五規劃下的企業戰略新思維。講座由經濟管理學院院長助理滕人軼老師主持。

勢不可擋，遇見力和洞察力最值錢

“在當今社會年輕人你擋不住、消費升級你擋不住、新矛盾你擋不住、社會變革你擋不住”王董事長舉例從年輕人分期的消費習慣和消費喜好不同，不同城市消費的不平衡不充分，以及越來越懶惰、空虛的現代人讓網絡消費以及無聊經濟發展的風生水起的這種趨勢變革，這種遇見力最重要。

根據戰略思維導圖，一個企業戰略就是選擇、定位、布局。選擇包括產業的選擇、價值鏈的選擇、商業模式的選擇；定位包括目標客戶定位、提供產品的服務和種類定位、提供產品方式定位；布局包括時間布局、股權布局以及地域布局，這種洞察力最值錢。

邊界模糊，產業以人為中心

王董事長從產業邊界模糊、競爭對手模糊、客戶模糊三個方面闡述什么是邊界模糊，通過分析大量的案例分析家展示了以人為中心的重要性。讓同學們知道這個世界上不存在什么“下半年最看好的十大行業”。高端不代表賺錢，低端不代表不賺錢，在中國吃喝玩樂領域仍然有很多賺錢的機會，就看你會不會用心去做。如果說下一個時代是什么財富的時代，可以說是一個專業化賺錢的時代。

新時代下企業的創新性至關重要，企業的思維創新作用于企業是從企業的戰略體系重構開始，企業的戰略重構本質就是企業的商業思維邏輯轉變，企業只有從戰略層面主導入創新，才能在競爭中占據制高點。

價值標尺模糊，不糾纏做生意還是做企業

“做生意的本質是做機會，做生意的本質是做能力”王董事長舉例一些網絡紅人讓大家知道了價值標尺已經模糊。多個企業發展戰略的案例展示目前的態勢和思維導向，行業發展的大趨勢是兼并重組，重組釋放了組織的活力，但是戰略的活力還需創造，并且困難重重。目前為止，企業整體還是規模增長的思維，實際上應從規模增長轉向有價值的增長，或者是規模增長與價值增長并重，完全靠規模上項目是沒有前途的。

中國企業需要從經營機會到經營能力的提升，需要從示范經營到健康經營，需要戰略先導，更需要一流的企業家。

在講座的最后王董事長對同學們的問題進行了簡單的交流，給出了珍貴的建議分析，針對講座內容也進行了補充說明。此次講座在全新視野范疇深入解讀企業戰略、商業模式等內容，為企業戰略重構和商業模式再造出謀劃策，幫助梳理“十四五”規劃下企業的進化路徑?！斑@是個最好的時代，這是一個最壞的時代”，十四五規劃中的關鍵詞“百年未有之大變局”對每個人每個企業都有深刻的影響。希望大家通過大工管理公益講堂有所收獲，學業事業得到大的發展。